A liderança do enfermeiro em uti e sua relação com o ambiente de trabalho

Data
2014-04-24
Tipo
Tese de doutorado
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Resumo
Leadership is a variable that needs constant research . Understand what are the factors that interfere with its exercise constitutes a priority . Objectives: 1-) check the ideal leadership style as perceived by nurses, and the real according to a review of their subordinates; 2-) Analyze the environment of professional nursing practice recital: autonomy, control, relationships between doctors and nurses and organizational support; 3-) To correlate the variables work environment and real leadership . Method: correlational study conducted in ICU 4 , and 2 private hospitals and public hospitals 2 , the south zone of São Paulo , SP , Brazil . The sample consisted of 66 pairs (nurses and nurse technicians ) , defined by lottery . Nurses responded to three instruments : 1 - ) characterization; 2 - ) Nursing Work Index Revised version for validated ( B - NWI - R ) Portuguese and 3 - ) Grid & Nursing Leadership : ideal behavior . The nursing technicians : 1 - ) characterization and 2 - ) Grid & Nursing Leadership : actual behavior considering that the nurse raffled . Data were analyzed using descriptive statistics , the Student t test , Wilcoxon test for Indepentes samples and ANOVA with p value ? 0.05 , Results: The ICU analyzed have favorable working environment for the exercise of professional nursing practice ( overall mean = 1.95 and SD = 0.40 ) . When comparing the ICU of private and public hospitals is observed that the overall score of the B - NWI -R reached values of 1.91 ( SD = 0.39 ) and 1.99 (sd = 0.42 ) respectively with p = 0.459 . Among the observed 66 nurses , 65 ( 98.5 % ) felt that the style of leadership 9.9 was ideal. When there is real leadership , 42 ( 63.6 % ) of leaders are evaluated in a satisfactory manner , ie by 9.9 are classified as nursing technician evaluated with the confidence interval ranging from 95 % [ 50 8% ; 74.8 % ] . Eight nurses ( 12.1% ) are considered to be 9.1; nine ( 13.6 % ) is 5.5 ; six ( 9.1% ) 1.9 and only one ( 1.5 % ) is 1.1 . 's work environment did not influence the real leadership of nurses ( p value = 0.852 ) . The characteristic of the institution in which the ICU in private or public belong not be presented directly related to leadership ( p value = 0.4379 ) . Stands out , only the domain relationship between doctors and nurses , with p value = 0.00168 . Conclusion : the work environment was not a predictor of nursing leadership in the context of ICUs . Further research may be conducted to identify which interferes in exercising that power.
A liderança é uma variável que necessita de constante investigação. Entender quais são os fatores que interferem no seu exercício constitui-se uma prioridade. Objetivos: 1-) verificar o estilo de liderança ideal, segundo a percepção do enfermeiro, e o real de acordo com a avaliação de um dos seus liderados; 2-) Analisar o ambiente da prática profissional do enfermeiro considerando: autonomia, controle, relações entre médicos e enfermeiros e suporte organizacional; 3-) Correlacionar as variáveis ambiente de trabalho e liderança real. Método: Estudo correlacional realizado em 4 UTI, sendo 2 de hospitais privados e 2 de hospitais públicos, da zona sul de São Paulo,SP, Brasil. A amostra constitui-se de 66 duplas (enfermeiros e técnicos de enfermagem), definidas através de sorteio. Os enfermeiros responderam a três instrumentos: 1-) caracterização; 2-) Nursing Work Index Revised versão para a língua portuguesa validada (B-NWI-R) e 3-) Grid & Liderança em Enfermagem: comportamento ideal. Os técnicos em enfermagem: 1-) caracterização e 2-) Grid & Liderança em Enfermagem: comportamento real considerando o enfermeiro que o sorteou. Os dados foram analisados por meio de estatística descritiva, teste t de student, teste de Wilcoxon para amostras indepentes e ANOVA, com p valor ? 0,05, Resultados: As UTI analisadas possuem ambientes de trabalho favoráveis ao exercício da prática profissional em enfermagem (média geral= 1,95 e dp=0,40). Ao comparar as UTI dos hospitais privados e públicos observa-se que o escore geral do B-NWI-R alcançou os valores de 1,91 (dp=0,39) e 1,99 (dp=0,42) respectivamente com p=0,459. Dentre os 66 enfermeiros observados, 65 (98,5%) consideraram que o estilo 9,9 de liderança era o ideal. Quando verificou-se a liderança real, 42 (63,6%) dos líderes são avaliados de forma satisfatória, ou seja, são classificados como 9,9 pelo técnico em enfermagem que o avaliou com intervalo de confiança de 95% variando de [50,8%; 74,8%]. Oito enfermeiros (12,1%) são considerados como 9,1; nove (13,6%) são 5,5; seis (9,1%) 1,9 e apenas um (1,5%) é 1,1.O ambiente de trabalho não exerceu influência na liderança real do enfermeiro (p valor=0,852). A característica da instituição na qual pertencem as UTI em ser privada ou pública não apresentou relação direta com a liderança (p valor=0,4379). Destaca-se, apenas o domínio Relação entre Médicos e Enfermeiros, com p valor=0,00168. Conclusão: o ambiente de trabalho não foi um fator preditor da liderança do enfermeiro no contexto das UTI pesquisadas. Outras investigações científicas poderão ser conduzidas para identificar o que interfere no exercício desta competência.
Descrição
Citação
BALSANELLI, Alexandre Pazetto. A liderança do enfermeiro em uti e sua relação com o ambiente de trabalho. 2014. 137 f. Tese (Doutorado) - Escola Paulista de Enfermagem, Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP), São Paulo, 2014.